品誉咨询——潮涌新经济

作者:bncm
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  市场变动、转型的同时,是新经济的潮涌!

  当下的大部分企业,就像正在迷雾中摸索行驶的汽车,在有点模糊、朦胧的市场变动期间,不仅需要把控方向,以防行差驶错,还要不断调整速度,在尽力超越的同时避免被超越。如何安全超车,驶向远方?不仅考验着每一家企业的生存法则,更考验企业“驾驶员”的智慧。

 

  据分析,2024年全球经济可能会呈现出渐进的U形复苏,这意味着未来的经济可能会步入低增长时代。尽管国内经济受政策驱动整体向好,但在有可能迎来的“低增长”时代,企业必须稳中求胜!

  实际上,企业的竞争就是组织、团队的竞争,拥有一个强大的团队就是企业最重要的资产。人才常有,但如何能够人尽其才,正确引导、激励,使之自动自发自主的为企业尽心,促企实现利润增长,是企业管理者需要重点思考的。

 

  利润力=生存力:

  企业的生存与发展,需要以企业具备盈利能力为基础。利润之所以对企业如此重要,因为,利润可以引导资源的有效配置。一个新行业利润率高,资源就会追逐这个行业。一个老行业利润率日益降低,资本就会远离这个行业。

  业绩与利润倍增的基础搭建!

  锁客池:

  主要是让客户进入你的圈子,留下你需要知道的信息!

  通过市场调查和数据分析,明确企业的目标客户群体,制定针对性的市场策略,吸引潜在客户,扩大市场份额。

  养客池:

  通过一定时期的维护与服务,建立信赖感,便于成交!

  不断优化产品或服务的质量和性能,以满足客户的需求。通过技术创新、工艺改进和管理优化等手段,提高产品或服务的竞争力。

  变现池:

  核心业务整套服务体系的变现流程!

  将核心业务与服务体系相结合,形成一套完整的盈利模式,充分发挥核心业务的优势,实现价值的最大化,从而实现企业利润的转化和提升。

 

  企业经营者,必须清楚,企业运营的首要原则是经营好企业,让企业持续地赢利。这样才能解决好企业的自我“造血”的问题,这也是企业生存的唯一路径!

  高利润,是支撑企业发展壮大的基础。在大众创业、万众创新的春风下,更多新型行业、新型企业层出,想要保持企业高昂的斗志,前行的趋势,作为企业管理者需要具备利润思维!品誉咨询《利润增长落地方案班》与市场同频共振,帮助企业家综合掌握利润的核心“开源”“节流”中具象,系统,流程的思维和工具,根据企业的具体情况制定合适的系统化管理体系,个性化方案,以激励员工更好地发挥自己的才能,为企业的发展做出卓越贡献。助力企业家2024发展新征程中提振信心、强势出击

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